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该让瑞幸警惕的是，星巴克宣布未来4年将在中国的230个城市扩张至6000家门店，这意味着其中国门店数将近翻一番；此外，星巴克还放开了购卡入会的门槛，手机号即可免费注册。瑞幸的故事看起来似曾相识：从咖啡外卖入手，依靠线上补贴迅速获客，同时大规模扩张线下门店，这被认为是瑞幸能够在短短一年内即迅速崛起的原因所在。要知道，星巴克这家进入中国市场近20年的咖啡巨头，多年耕耘之下的门店数也才是成立仅仅一年的瑞幸的不到2倍。

MusicWatch还发现，尽管Apple推出了人工策划的播放列表，但这却并不是吸引大量用户的关键，Spotify近期对其免费服务的更新免费用户可以获得多达15个人工+智能推荐的歌单。但调查结果发现，多数用户决定是否买单时，并不关心筛选歌单如何，歌单也并不具有显而易见的价值说服边缘用户买单，如今“音乐发现”和歌单筛选可能更多作为加分项，对于购买决策的影响并不那么突出；有趣的是，付费用户拥有智能音箱设备的可能性也比免费用户高出了一倍，暗示设备和服务协同所带来的消费空间，这或许也是对苹果有利的。

据河南专班介绍，对境外入豫人员能够立即转运到河南的，立即进行转运，并对接好各地市做好接站安置；不能立即转运的，到在京临时隔离点进行临时集中隔离，等待转运。图片来源：新京报目的地为北京的旅客，新国展驻扎的北京市16区及开发区工作组，更是提供“出舱门进家门”的“高规格”服务。具体来说，由旅客属地各区具体负责转送和安全防护工作。有固定居所的，各区安排专车专人送至居住小区，严格执行14天的居家观察；无固定居所的，各区安排专车专人送至本区集中观察点。

塔县确实是个没什么人烟的地方，市区人数约一万出头，算上下面的乡镇，总共也不过四五万人。而且居民居住分散，村与村之间的距离遥远，亦多山区，怎么看这里都不适合建立物流站点。从成本考虑并不实际，因此谭万彬第一时间选择了拍屁股走人。但在随后的一年时间里，他发现在京东喀什市区的站点有许多塔县的商品，“那时塔县用户只能去喀什取货，而且单量越来越多，一开始还只有一周几单，后来变成十几单。”

我做了很多次测试，他们都会觉得岗位培训这个地方占50%以上，其他的没有，五行相生相克有问题，最好是一个均衡的。如果没处在均衡，你就可以拿这个坐标系做一下体检，你可以检查一下你到位不到位。如果没做到均衡，一定是其他的地方就会不通，组织的价值也体现不出来，培训的价值也体现不出来。总的趋势，往右边这个趋势是越来越明显，因为企业变化特别快，如果你的右边什么都没做的话，你叫企业大学，你的存在感也没什么意义。企业大学最重要的是把右边这两个事做起来，如果没做起来，你就想办法。至少先在精力和资源的投入上让它均衡起来，企业大学小是这个世界上最难做的岗位，因为你必须得有比老板还高的格局，你必须得有专业的心理学的功底，还得有很强的外交能力，不然业务部门不买你的单，你还得有极高的个人影响力和魅力，所以我认为真正的改变任重而道远。我祝愿大家早日实现这个转变。谢谢！

有分析指出，在苹果的服务体系中，App Store成为洞察中高端消费者需求及消费的意愿变化的重要风向标，它本质上是一个由外部资金资助的大型研发实验室，为Apple提供大量有价值的数据，同时为Apple提供了源源不断的创新理念，特别是在指导高级硬件和有价值的订阅服务开发方面。